U bent juist nu op zoek naar de beste mensen voor uw organisatie. Medewerkers die achter u staan,die het lef èn de power hebben om samen met u te bouwen aan de toekomst van het bedrijf.
Toch behoort het aanbieden van een nieuw contract tot de grootste hoofdbrekens van managers en directeuren. Wellicht doet u het geregeld, zelfs vandaag nog, en staat u er nauwelijks bij stil.
Bij nieuwe mensen op sleutelfuncties gaat het om een grote investering voor uw organisatie. U verwacht daar veel van: Uw kandidaat belooft nog meer. Maar wat komt er van terecht? Prestaties uit het verleden zeggen niet alles over succes in een nieuwe positie.
Een investering in een ongeschikte medewerker kost u al snel meer dan €100.000,= en het kost u zelf veel energie. Schade aan relaties met klanten is zelfs nauwelijks in geld uit te drukken. Daarbij vergeleken vallen de kosten van een assessment in het niet.
Praktijk cases die Mentaspex begeleidt
Een directeur met een grote gedrevenheid en veel aandacht voor controle, maar zonder visie en zonder het vermogen om mensen te inspireren;
Een serieuze verkoper (v) met onverwacht sterke management kwaliteiten, ontwikkelbaar tot directie niveau;
Een intelligente consultant die bij druk bezwijkt en ontwijkend gedrag laat zien;
Een goed ogende projectleider met alle diploma’s voor project management methodes, maar met angst voor leiderschap;
Een lijnmanager met heel veel aandacht voor “resultaten”, maar zonder betrokkenheid bij zijn mensen;
Een snelle sales executive met veel praatjes, maar zonder oprechte belangstelling voor de klant en zonder luister vermogen.
